“できたこと”を褒めることは大切です。
“やろうとしたこと”を褒めることはさらに大切です。
何を褒めたらよいのかと悩むリーダーがいます。
結果を認めることは容易いことです。それは結果が見えているからです。
それはそれで大切なことです。
そしてさらに意識していただきたいことは、“やろう、しよう”としていることを見極めること。
見極めるために必要なことは、鋭敏な観察力です。
観察力が鋭敏であるためには、
その人に
①明確な目標を与え
②教え
③理解しているか確認し
④意識を向け
⑤見守ること
褒めることが難しいと悩んでいるときは、上記の何かがずれているときです。
まずは明確な目標を伝わるまで伝えることです。
「配慮と工夫が組織を変える！それぞれの“特性”を知るセミナー」はこちらから
健康企業風土 人活®についてのお問い合わせはこちら↓から